تاریخ : جمعه, ۲۰ شهریور , ۱۴۰۵ Friday, 11 September , 2026

اخبار ویژه

بیش از ۴۴ هزار ورزشکار سازمان یافته در رشت فعالیت دارند نشست کرسی‌های بررسی‌ راهبردی در حوزه پول و بانک برگزار شد جزئیات بیمه‌نامه‌های جدید شخص ثالث خسارت ۸۵ میلیارد ریالی سیل در مینودشت و گالیکش تزویر امان می‌دهد تا مقاومت را بشکند راهکارهای تقویت ارزش پول ملی/ ایجاد تعادل در بازارها ماجرای پنج فرمان بانکی چه بود؟ پــــــوزش تاکـــتیکی یا بنیادی؟ کشف بیش از یک میلیارد ریال کالای احتکار شده در لاهیجان بهره‌مندی از ظرفیت بنادر مازندران برای توسعه اقتصادی چایکاران گیلان نسبت به بیمه باغهای چای اقدام کنند تورم سه رقمی در راه است؟ کاهش خام فروشی در گلستان نیازمند استقرار صنایع جدید است امکان پرداخت موبایلی از طریق ۴ بانک تا پایان سال ثبت رکورد گینس توسط ورزشکار ۵۵ ساله انزلی‎ تبلیغ کالاهای خارجی دارای مشابه داخلی ممنوع افزایش دو و یک دهم درصدی نرخ تورم تکنیک نخ نمای مظلوم نمایی همتی در اولین مناظره تمدید مهلت ارسال آثار به دبیرخانه اشکواره حسینی بایدن، فرصت یا تهدید؟ احتمال از سرگیری سفرهای زمینی با حمل و نقل عمومی به سوریه و ترکیه سایت مهر کوین هیچگونه ارتباطی با بانک مهر اقتصاد ندارد سهمیه بنزین مرداد ماه امشب واریز می شود

کد شما در این بخش
2

راهکارهای مدیریت سرمایه در گردش

  • کد خبر : 33667
  • 09 دی 1398 - 0:46
راهکارهای مدیریت سرمایه در گردش

گفته می‌شود از دلایل اصلی رکود در صنایع کشور، کمبود نقدینگی جهت تامین سرمایه در گردش این واحدهاست.

محمدرضا رفعتی*گفته می‌شود از دلایل اصلی رکود در صنایع کشور، کمبود نقدینگی جهت تامین سرمایه در گردش این واحدهاست و سیستم بانکی و دولت برای تامین این نقدینگی، تحت فشار قرار دارند. اما راهکار دیگری نیز وجود دارد و آن، مدیریت صحیح موجودی انبار است که از آن غفلت شده است.
طبق ارقام مندرج در سالنامه آماری کشور، متوسط ارزش موجودی انبار کارگاه‌های بزرگ صنعتی کشور در سال ۱۳۹۵ رقمی معادل ۱۱۰۰ هزار میلیارد ریال و ارزش ستانده آنها معادل ۴۸۶۳ میلیارد ریال بوده است. به این ترتیب نسبت موجودی انبار به فروش مـاهانه کارگاه‌های بزرگ صنعتی کشور رقمی معادل ۷۱/۲ خواهد شد یعنی هر کارگاه به طور متوسط به اندازه تولید مورد نیاز ۷۱/۲ ماه خود موجودی انبار نگهداری می‌کند. این در حالی است که شرکت تویوتا با اعمال سیستم موسوم به Just in Time عملا انبارداری را حذف کرده است. در صنایع تولیدی آمریکا نیز نسبت فوق کمتر از ۴/۱ است.طبق آمارهای منتشر شده، هزینه نگهداری موجودی انبار در آمریکا، با احتساب نرخ بهره و هزینه فرصت سرمایه (۱۲ درصد)، مالیات و بیمه (۵/۱ درصد)، هزینه انبارداری (۳ درصد)، استهلاک، جا‌به‌جایی، هزینه نیروی انسانی مورد نیاز و …، معادل ۲۵ درصد ارزش موجودی انبار است. بدیهی است که با توجه به نرخ بهره ۲۴ درصدی در ایران، این رقم به بیش از ۳۵ درصد خواهد رسید. بنابراین هزینه نگهداری ۱۱۰۰ هزار میلیارد موجودی انبار معادل ۳۸۵ هزار میلیارد ریال است.حال اگر با برنامه‌ریزی و مدیریت صحیح زنجیره تامین تنها ۴۰ درصد از موجودی انبار کاسـته شود رقمی نزدیـک به ۱۵۴ هزار میلیارد صرفه‌جویی خواهد شد و قیمت تمام‌شده کالا نیز حدود ۱/۳ درصد کاهش خواهد یافت.
نکات کلیدی
۱- برای تولید قابل رقابت با کالاهای خارجی، تولیدکنندگان داخلی باید خود را به استانداردهای جهانی در زمینه مدیریت زنجیره تامین نزدیک سازند و صرفا خواستار افزایش نرخ ارز یا حقوق ورودی نباشند.
۲- یکی از دلایل عمده نگهداری بیش از حد موجودی انبار، ریسک‌گریزی تولیدکنندگان از یک‌سو و عدم اطمینان آنها در خصوص شرایط تحریم، حقوق ورودی، قیمت ارز و فراهم بودن منابع ارزی در آینده از سوی دیگر است که در این خصوص باید اطلاع‌رسانی و تمهیدات لازم از سوی مراجع ذی‌ربط اندیشیده شود. کاهش شدید قدرت خرید و تقاضای خانوارها نیز می‌تواند در کوتاه‌مدت به افزایش موجودی انبار منجر شود.
۳- در اعطای تسهیلات لازم است مواردی چون دارا بودن بازده صعودی نسبت به مقیاس تولید، رقابت‌پذیری صنعت و پتانسیل صادراتی آن مورد توجه قرار گیرد و به بهانه حفظ اشتغال، منابع محدود موجود به واحدهایی که دیر یا زود باید از چرخه تولید خارج شوند، اختصاص نیابد.
* مشاور رییس موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی

لینک کوتاه : https://eghtesadgostareshomal.ir/?p=33667
کد شما در این بخش

برچسب ها

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.