تاریخ : سه‌شنبه, ۵ آبان , ۱۴۰۵ Tuesday, 27 October , 2026

اخبار ویژه

وحدت رویه برای وصول مطالبات از بدهکاران بزرگ بیمه‌ای افزایش ۲۴۵۰۰ واحدی شاخص بورس در آخرین روز هفته برادری خواهرش را خفه کرد آغاز ثبت نام کتاب درسی از امروز در مازندران دولت چگونه از پس کسری بودجه برمی‌آید؟ تولید الکل تا اطلاع ثانوی نیازمند دریافت مجوز از وزارت صنعت نیست ارزش پرتفوی سهام عدالت ۱۶ برابر شد راز کیف سنگین پمپئو تداوم روند مثبت شاخص کل بورس در آغاز هفته فهرست ثروتمندان جهان بروزرسانی شد/ ایلان ماسک با اختلاف در صدر افزایش ابتلای کارمندان بانک‌های گلستان به کرونا نگاهی آماری به خسارتهای کرونا به اقتصاد جهانی یارانه دی ماه واریز شد دشواری های اقتصاد ۱۴۰۳ آن وقت که ۸۰ میلیارد بالا کشیدید نگران سلامتی خود نبودید؟! بورس همچنان بر مدار قرمز/ دو برنامه مهم برای مهار بازار اجاره ایمن‌سازی راه‌های نور به ۳۰ میلیارد تومان اعتبار نیاز دارد اختصاص ۱۴ میلیارد تومان اعتبار برای کنترل سیلاب در رودخانه‌های مازندران اجرای پروژه‌های مهم سرمایه‌گذاری در کلانشهر رشت رگبار باران و رعد و برق در راه است نام نویسی بیش از ۵ هزار نفر در انتخابات شورا‌های روستا نرخ سود بین بانکی از ۲۱ درصد گذشت بیش از ۵۷ هزار تن کالا از راه آهن آستارا صادر شد

کد شما در این بخش
♥3

راهکارهای مدیریت سرمایه در گردش

  • کد خبر : 33667
  • 09 دی 1398 - 0:46
راهکارهای مدیریت سرمایه در گردش

گفته می‌شود از دلایل اصلی رکود در صنایع کشور، کمبود نقدینگی جهت تامین سرمایه در گردش این واحدهاست.

محمدرضا رفعتی*گفته می‌شود از دلایل اصلی رکود در صنایع کشور، کمبود نقدینگی جهت تامین سرمایه در گردش این واحدهاست و سیستم بانکی و دولت برای تامین این نقدینگی، تحت فشار قرار دارند. اما راهکار دیگری نیز وجود دارد و آن، مدیریت صحیح موجودی انبار است که از آن غفلت شده است.
طبق ارقام مندرج در سالنامه آماری کشور، متوسط ارزش موجودی انبار کارگاه‌های بزرگ صنعتی کشور در سال ۱۳۹۵ رقمی معادل ۱۱۰۰ هزار میلیارد ریال و ارزش ستانده آنها معادل ۴۸۶۳ میلیارد ریال بوده است. به این ترتیب نسبت موجودی انبار به فروش مـاهانه کارگاه‌های بزرگ صنعتی کشور رقمی معادل ۷۱/۲ خواهد شد یعنی هر کارگاه به طور متوسط به اندازه تولید مورد نیاز ۷۱/۲ ماه خود موجودی انبار نگهداری می‌کند. این در حالی است که شرکت تویوتا با اعمال سیستم موسوم به Just in Time عملا انبارداری را حذف کرده است. در صنایع تولیدی آمریکا نیز نسبت فوق کمتر از ۴/۱ است.طبق آمارهای منتشر شده، هزینه نگهداری موجودی انبار در آمریکا، با احتساب نرخ بهره و هزینه فرصت سرمایه (۱۲ درصد)، مالیات و بیمه (۵/۱ درصد)، هزینه انبارداری (۳ درصد)، استهلاک، جا‌به‌جایی، هزینه نیروی انسانی مورد نیاز و …، معادل ۲۵ درصد ارزش موجودی انبار است. بدیهی است که با توجه به نرخ بهره ۲۴ درصدی در ایران، این رقم به بیش از ۳۵ درصد خواهد رسید. بنابراین هزینه نگهداری ۱۱۰۰ هزار میلیارد موجودی انبار معادل ۳۸۵ هزار میلیارد ریال است.حال اگر با برنامه‌ریزی و مدیریت صحیح زنجیره تامین تنها ۴۰ درصد از موجودی انبار کاسـته شود رقمی نزدیـک به ۱۵۴ هزار میلیارد صرفه‌جویی خواهد شد و قیمت تمام‌شده کالا نیز حدود ۱/۳ درصد کاهش خواهد یافت.
نکات کلیدی
۱- برای تولید قابل رقابت با کالاهای خارجی، تولیدکنندگان داخلی باید خود را به استانداردهای جهانی در زمینه مدیریت زنجیره تامین نزدیک سازند و صرفا خواستار افزایش نرخ ارز یا حقوق ورودی نباشند.
۲- یکی از دلایل عمده نگهداری بیش از حد موجودی انبار، ریسک‌گریزی تولیدکنندگان از یک‌سو و عدم اطمینان آنها در خصوص شرایط تحریم، حقوق ورودی، قیمت ارز و فراهم بودن منابع ارزی در آینده از سوی دیگر است که در این خصوص باید اطلاع‌رسانی و تمهیدات لازم از سوی مراجع ذی‌ربط اندیشیده شود. کاهش شدید قدرت خرید و تقاضای خانوارها نیز می‌تواند در کوتاه‌مدت به افزایش موجودی انبار منجر شود.
۳- در اعطای تسهیلات لازم است مواردی چون دارا بودن بازده صعودی نسبت به مقیاس تولید، رقابت‌پذیری صنعت و پتانسیل صادراتی آن مورد توجه قرار گیرد و به بهانه حفظ اشتغال، منابع محدود موجود به واحدهایی که دیر یا زود باید از چرخه تولید خارج شوند، اختصاص نیابد.
* مشاور رییس موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی

لینک کوتاه : https://eghtesadgostareshomal.ir/?p=33667
کد شما در این بخش

برچسب ها

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.